Думаю, уже все знают, что наш дом я строю практически один. Точнее, в режиме «полторы каски». Почему так? Потому что иногда ко мне присоединяются либо наш сын (Младший), либо моя супруга (Главный Архитектор).
Однако в большинстве случаев я справляюсь своими силами. На помощь приходят нехитрые приспособления: гвозди, верёвки, подпорки, струбцины и прочие «механизмы». Методом «привязал, подвесил, прихватил» удаётся решать многие задачи. Например, стропильную систему и кровлю нашего дома я собрал практически в одиночку. Хотя многим это кажется невероятным. ツ
Работы, где один не справится
Конечно, я бы с радостью делал всё сам, но некоторые этапы физически невозможно выполнить в одиночку. Дело не столько в весе (с тяжестями я управляюсь), сколько в необходимости одновременно находиться в двух местах. Например, при заливке высоких стен. Пока высота не превышала полутора метров, я справлялся один. Но когда стены выросли до шести метров, пришлось звать помощника. Одному нереально одновременно замешивать бетон, носить его, поднимать наверх и разливать по опалубке.
Кстати, самым сложным было иногда «оторвать» сына от его дел и пригласить на стройку. Он очень занятой человек, что, признаюсь, меня даже радует — значит, он востребован.
Неожиданное открытие: один vs двое
Признаюсь, когда я говорил, что построил крышу совсем один, я немного слукавил. Сын помогал несколько дней. И тут я заметил парадоксальную вещь: работая вдвоём, мы не успевали сделать за день больше, чем я в одиночку. Это удивительно, но факт. Объём работы оставался тем же. Единственный плюс — физическая усталость была меньше.
Цена «грамотного» помощника
Однажды при заливке перемычки над проёмом я недооценил нагрузку, опалубка прогнулась, и бетон начал вытекать. Будь я один, я бы просто учёл ошибку и переделал. Но с напарником ситуация усложнилась: мы потратили уйму времени на споры о том, как лучше исправить оплошность. Каждый был уверен, что его решение оптимальнее.
Так происходило каждый раз при принятии решений. Вместо работы начиналась «говорильня».
Вывод: один начальник на площадке
Я пришёл к чёткому убеждению: на стройплощадке должен быть один руководитель. Даже если его решение неидеально, проблема в итоге будет решена. Когда начальников двое, эффективность падает. Идеальный помощник на стройке — это тот, кто чётко выполняет указания, даже если ему кажется, что он знает лучше. Его «грамотность» и инициатива часто лишь тормозят процесс.
Поэтому я предпочитаю работать один. Это экономит время, нервы и в конечном счёте оказывается быстрее.
А как вы считаете? Прав ли я? Грамотный помощник — это плюс или минус? Как вы решаете вопросы на своей стройке и находите общий язык с напарниками?
Подписывайтесь на наш блог, чтобы не пропустить новые истории. Ставьте лайки, делитесь мнением в комментариях — оно нам очень интересно. Спасибо, что читаете, и до новых встреч! 
